Nedavno je naša kompanija završila sveobuhvatnu dvodnevnu-odnevnu internu reviziju našeg sistema upravljanja kvalitetom i okolišem. Ovaj duboki zaron, proveden u našoj 23. godini održavanja ISO certifikata, poslužio je kao temeljita "zdravstvena provjera menadžmenta". Osmišljen je ne samo da procijeni učinak u prošloj godini, već i da proaktivno identificira mogućnosti za jačanje naše posvećenosti dosljednom kvalitetu i održivom poslovanju.
Kako bismo osigurali objektivnost i potaknuli učenje na različitim{0}}odjelima, nastavili smo našu praksu dodjele šefova odjela kao internih revizora za područja koja nisu njihova. Revizorski tim je rigorozno primjenjivaoISO 9001:2015 i ISO 14001:2015standardima, koristeći pristup zasnovan na procesu-za procjenu cjelokupnog poslovanja-od pregleda menadžmenta i razvoja dizajna do proizvodnje, prodaje i-usluge nakon prodaje.
Revizija kvaliteta: ispitivanje kritičnih procesa za konzistentnost proizvoda
U proizvodnom pogonu, revizija je postala detaljna potraga za "stabilnošću kvaliteta". Revizori su otišli dalje od pregleda dokumenata kako bi se fokusirali na kritične procese kao što su zavarivanje, zakivanje i brizganje. Provjerili su stabilnost izvođenja procesa i efikasnost protokola održavanja opreme. Posebna pažnja je posvećena rukovanju ne-neusklađenim proizvodima i upravljanju promjenama koje utiču na osoblje, mašine, materijale, metode i okolinu. Ovaj granularni fokus osigurava pouzdanost i konzistentnost svakog proizvoda koji napusti naš pogon.
Revizija životne sredine: ispitivanje zelenih operacija i ublažavanje rizika
Pregled našeg Sistema upravljanja zaštitom životne sredine pružio je holistički pogled na naše „zelene operacije“. Tim je procijenio naš učinak u ključnim oblastima, uključujući potrošnju energije i resursa, odvajanje i upravljanje otpadom, kontrolu emisija i usklađenost sa ekološkim propisima. Sistematski smo pregledali naše specifične mjere i rezultate u zaštiti od požara, očuvanju energije, smanjenju emisija i recikliranju resursa. Cilj je bio da se identifikuju potencijalni rizici po životnu sredinu i promoviše integrisano unapređenje efikasnosti proizvodnje i ekološke odgovornosti.
Izgradnja zatvorenog-sistema za poboljšanje
Osnovna svrha ove revizije proteže se daleko dalje od proste prosudbe prolaza/neuspjeha. To je sistematska samo{1}}procjena koja ima za cilj otkrivanje "kako možemo bolje." Ističući i prednosti i potencijalne nedostatke u našim sistemima upravljanja, podstiče kontinuirano poboljšanje. Za sve uočene ne-neusklađenosti ili prilike, odgovorna odjeljenja su dužna razviti korektivne i preventivne radnje sa jasnim vlasništvom i rokovima, čvrsto ugrađujući ciklus Plan{5}}Uradi-Provjeri-Akt (PDCA) u našu kulturu.
Na sastanku je direktor proizvodnje gospodin Xia istakao našu stalnu posvećenost. "Posvećeni smo produbljivanju naše filozofije 'kontinuiranog poboljšanja i težnje za izvrsnošću'", rekao je. "Integracijom visoko-kvalitetne proizvodnje s automatizacijom i zelenim inicijativama, te postojanim pridržavanjem principa isplativosti-i sigurnosti, isporučit ćemo vrhunske proizvode našim kupcima. Motiviramo cijeli naš tim da se zajedno kreće prema budućnosti višeg kvaliteta i veće održivosti."
